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Planejamento estratégico
Definição de metas, análise de mercado, portfólio e desdobramento em plano de ação com responsáveis e prazos.
Consultoria em gestão empresarial
Decisões melhores, margens maiores, crescimento previsível
Estruturamos estratégia, finanças, processos e indicadores para que a sua empresa cresça com controle — não com improviso. Mais de 15 anos ao lado de empresas de médio porte.
+180Projetos entregues
32%Ganho médio de margem
15Anos de atuação
94%Clientes recorrentes
O que fazemos
Serviços de consultoria sob medida
Atuamos do diagnóstico à implantação, com entregas práticas e indicadores acompanhados mês a mês.
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Gestão financeira
Fluxo de caixa, formação de preço, custos, orçamento anual e relatórios gerenciais confiáveis para decidir.
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Processos e produtividade
Mapeamento, padronização e automação de rotinas para reduzir retrabalho, custo e tempo de resposta.
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Governança e KPIs
Estrutura de reuniões, painéis de indicadores e rituais de gestão que sustentam a execução da estratégia.
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Gestão de pessoas
Organograma, descrição de funções, metas por área e programas de remuneração variável alinhada a resultado.
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Expansão e M&A
Valuation, estruturação de novas unidades, due diligence e preparação da empresa para captar investimento.
Quem somos
Consultoria que senta na cadeira do gestor
A MBurman nasceu para tirar a gestão do achismo. Nossos consultores vêm de posições executivas em indústria, varejo e serviços e trabalham dentro da operação do cliente, com plano, cronograma e metas acordadas.
- Diagnóstico inicial gratuito e sem compromisso
- Escopo fechado, entregas quinzenais e relatórios objetivos
- Time sênior dedicado, sem terceirização de projeto
- Foco em resultado financeiro mensurável
Como trabalhamos
Um método em quatro etapas
Diagnóstico
Entrevistas, análise de números e mapeamento dos gargalos que travam o resultado.
Plano
Prioridades, metas e cronograma de implantação validados com a diretoria.
Implantação
Consultores dentro da operação, treinando o time e ajustando rotinas.
Acompanhamento
Painéis, reuniões de gestão e correção de rota até a meta ser sustentada.
Resultados
O que dizem nossos clientes
“Em oito meses reorganizamos custos e preço. A margem subiu 11 pontos e finalmente enxergamos o caixa com clareza.”
“O painel de indicadores mudou nossas reuniões. Hoje discutimos decisão, não planilha.”
“A padronização dos processos reduziu 40% do retrabalho na operação logística.”
Primeiro passo
Diagnóstico gratuito de 60 minutos
Uma conversa estruturada com um consultor sênior para identificar as três alavancas de resultado mais rápidas da sua empresa.
Quero meu diagnósticoContato
Vamos conversar sobre a sua gestão
Responderemos em até 1 dia útil. Atendemos empresas em todo o Brasil, presencial ou remoto.
- Telefone / WhatsApp+55 (27) 4002-8922
- E-mailcontato@MBurman.com.br
- EscritórioAv. Vitória, 1200 — 12º andar, Vitória/ES
- HorárioSegunda a sexta, 9h às 18h